Eine neue Führungsposition

Führen lernen

Als hervorragender Fachmann, Vertrauensperson und aktiver Gestalter im Unternehmen sind Sie Führungskraft geworden. Jetzt stehen Sie vor neuen Herausforderungen:

  • mit Ihrem Team anspruchsvolle Ziele erreichen,
  • die Mitarbeiter fordern und fördern,
  • Prioritäten managen
  • und vieles mehr.

Dabei haben Sie oft selbst noch anspruchsvolle fachliche Aufgaben und wenig Zeit und Anleitung sich in die Führungsaufgabe einzufinden.

Im Coaching besprechen wir zu Ihren dringensten Fragestellungen Handlungsalternativen und Lösungsmöglichkeiten. Bedarfsgerecht vermittle ich Ihnen dabei aktuelles Management-Wissen, das Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können. Sie erfahren, welche Erwartungen an eine Führungskraft gestellt werden und erlernen verschiedene Verhaltensmöglichkeiten, die Sie sofort ausprobieren können.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Wenn Mitarbeiter zur Führungskraft des eigenen Teams werden, stehen sie vor besonderen Herausforderungen. Plötzlich gilt es im eigenen Team unbeliebte Aufgaben zu verteilen, Entscheidungen zu treffen oder Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern zu führen, die eben noch Kollegen waren.
Gerade hier ist die sensible Auseinandersetzung mit der eigene Rolle wichtig. Wo will ich stehen? Welche Erwartungen habe ich an mich als Person, als Führungskraft und wie setze ich meine Erwartungen in Verhalten um, das meiner Rolle gerecht wird?
Nur so kann die Führungskraft ein vertrauensvolles Verhältnis zum Team aufbauen und gleichzeitig die Ziele erreichen.

Führen von Führungskräften

Jede Hierarchieebene bringt neue Anforderungen mit sich: Wie viel Initiative kann ich von Führungskräften erwarten? Wie viel Freiheit in der Aufgabendurchführung brauchen Führungskräfte? Wie viel Verantwortung und wie viel Kontrolle?
Was sind eigentlich meine Aufgaben, wenn meine Führungskräfte die Mitarbeiter führen und das Tagesgeschäft abfangen?
Und nicht zuletzt: Wie führe ich Führungskräfte? Wie coache ich Führungskräfte?

Diese und ähnliche Fragen können wir gerne in einem Coaching tiefergehend besprechen. Die wesentlichen Schritte sind immer: wir erheben Ihre individuelle Situation. Wir besprechen Ihre Grundlagen und Zielvorstellungen. Wir erarbeiten weitere Handlungsmöglichkeiten, die Sie anschließend ausprobieren und die wir gemeinsam auswerten.

Am Anfang steht immer ein erstes unverbindliches Kennenlerngespräch. Für eine Terminvereinbarung rufen Sie mich einfach an oder schreiben mir. Meine Daten in Leipzig finden Sie unter Kontakt.